|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kdo lahko dela z nami |
|
|
|
|
Z namenom nepotrebne izgube časa za naše kliente in za
nas smo uvedli kratko proceduro treh korakov, kjer se prepričamo, da bo podjetje
- kandidat za sodelovanje ali projekt sposoben narediti zadosten napredek. Prvi korak Pred začetkom sodelovanja se z namenom ocene volje in
sposobnosti pogovorimo z vodstvom in/ali ustanovitelji podjetja oziroma
projekta. Osebna motivacija in timski faktor sta ključnega pomena za
odločitev. Drugi korak Uvodnemu pogovoru sledi brezplačna ocena poslovnega
primera. Tretji korak Ta korak predstavlja prvi brainstorming s ciljem konsenza
vizije in strateških izhodišč. Tukaj preverimo naše kapacitete
sodelovanja v primeru in sposobnost klienta za soočanje s spremembami in
doseganja ciljev. V kateremkoli od treh korakov lahko brez obveznosti sprejmemo
negativno odločitev o sodelovanju. |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
Za koga je sodelovanje
lahko zanimivo |
|
|
|
|
Sodelovanje je zanimivo predvsem za podjetja, ki so ali se
želijo usmeriti v rast, ekspanzijo svojih trgov, povečanje
učinkovitosti dela, oziroma se soočajo z večjimi spremembami - kot je na primer "preraščanje velikosti
20 zaposlenih" ko je običajno potrebno vpeljati aktivno
taktično raven upravljanja in vodenja namesto mehanističnega
prenašanja ukazov v podjetju. |
|
||
|
|
|
|
||
|
|
|
|||
|
|
|
|||
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
